イオンに福祉施設！作業療法士がいる就労継続支援B型事業所の魅力【リハスワークふじみ野】

リハスワークのお仕事は主に2つに分けられます。

1つは自社商品の栞、ヒバ葉書（ポストカード）、能登ヒバチップから作るお仕事。

もう1つが地域の企業から受託しているお仕事です。

リハスワークふじみ野でいえば、チラシの封入作業や部品組み立てのお仕事、イオンから受託している清掃、除草のお仕事です。

能登ヒバチップはホテルやスパの販路があります。栞やポストカードなどは、観光地のお土産のような形で兼六園や金沢駅のお土産屋さんに卸しています。

毎月この栞は400枚納品していて、それが関東だけで4カ所あって、東海、北陸の事業所もそれぞれ作っているのでかなりの数を生産して購入いただいてます。

そうなんです！

既存の事業所名が「リハス」という名前で慣れ親しんでいただいていることもあり、社名を事業所名と統一して変更しています。

自社商品には、代表の岩下もすごいこだわりを持って、商品に価値をつけて提供することを目指しています。

福祉施設が作る商品というと、少し不格好だけど障害をお持ちの方が作っているから共感して購入する、というイメージがあるかと思います。

ですが、デザインや商品自体の魅力を高めて購入してもらい、後からよくよく知ってみると障害をお持ちの方が作ったんだと感動を与えられるような商品を作ることにこだわっています。

例えば、ポストカードは元々0.25mmだったんですよね。それを0.5mmにして、割れやすくてカットが難しくなったんですけど、香りがすごい感じられるようになりました。

そうなんです。

一般的なトイレが男性用2つと女性用2つで4つあるのと、奥に1つ車椅子用の方向けのトイレがあります。

トイレには困らないです。笑

こちらでは企業の化粧品サンプルなどを郵送するDMづくりのお仕事をしています。

折れたらダメ、最後に貼って止める、というように細かい基準が設けられています。

化粧品のサンプルを貼る係の方がいて、袋に入れて、クーポン入れて、最後シールを貼って止めるというように作業工程を分解して、担当を分けています。

そうですね。

企業からはいつまでに何個作るという形でお仕事を受託します。それをどんな作業工程に分けて、誰に割り振るかは、医療福祉専門のライセンスを保有する社員中心で考えていきます。

それが「支援の質」と「生産性」に直結します。ミスマッチの作業になると、社員も修正対応に追われたりバタバタしてしまいます。お一人お一人にあった仕事の分担が大切です。

1番難しいのは、シール貼り・サンプル貼りなんですよね。封入作業は比較的簡単です。

ただし、封入の向きがわからない方もいて、そういう人にとってはサンプル貼りの方が得意だったりします。

社員から見たらサンプル貼りの方が難易度が高いのですが、人によっては逆だったりします。

精神障害の方が6割ほどで比較的多いです。高次脳機能障害の方や、知的障害の方もいらっしゃいます。

同じ疾患名でも、その重症度によって結構違うかもしれないですね。

麻痺の場合も、右麻痺なのか、左麻痺なのかによってちょっと特性が違って、得意な作業や配慮事項も変わります。

私は作業療法士で、ある程度疾患の知識があるので、1日利用者さんとお話していく中で「この作業が得意そうだな」という見立ては立てやすいです。

しかし、社員も、リハス基準をもとにして、利用者さんが実際に仕事をしている様子を見ていると1ヶ月かからないくらいで人それぞれの得意・不得意な業務は分かってきます。

ただし、「なぜできないのか？」「なぜ得意なのか？」を言語化する部分は専門家である作業療法士の視点があるとより理解しやすい部分だと思います。

そのため、得意不得意の背景を、同じ事業所の社員と一緒に考える時間をとったりしています。

利用者さんにもぜひお話を聞いてみましょう！

封入をしています。

これを間違えちゃうと、シール貼りをする人が大変なので、気をつけて1つずつやってます。

次の人のことも考えて、素晴らしい！

今日は34名が通所しています。

登録は50名ほどです。

20名です。

施設外就労も組み合わせています。

おそらく日本初だと思います。

デイサービスなど介護施設はあったりしますが、障害福祉施設が商業施設に入る事例はほとんどありません。

今後も色んな事例を創り出して、社会が障がいに歩み寄っていくことに貢献したいと思っています。